En el mes internacional  de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, quisimos abordar esta conmemoración desde la arista de la equidad laboral, con el objetivo de llevar a cabo un ejercicio que permitiera comprender, a través del ejemplo de dos líderes masculinos, cómo éstos incorporan la equidad al interior de sus organizaciones y cuáles son los grandes desafíos de las empresas en la actualidad. Es así que preguntamos a dos destacados expertos en Recursos Humanos: Sergio Valenzuela, director académico del Diplomado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, de Unegocios FEN de la Universidad de Chile; y a Hernán Juri, abogado especializado en derecho laboral y, docente del mismo diploma.

Sergio Valenzuela, quien también se desempeña como Gerente de Recursos Humanos para Latinoamérica en APL Logistics y preside el Círculo de Ejecutivos de Recursos Humanos (CERH Chile), subraya la necesidad de que las organizaciones puedan establecer estrategias y prácticas para fomentar la equidad en una organización. Además, resalta la importancia de cuestiones como la conciliación de la vida laboral y familiar, programas de crecimiento a través de coaching y mentoring, y la eliminación de la discriminación de género en los procesos de reclutamiento.

En esta misma línea, el abogado Hernán Juri destaca los avances de la Ley 20.348, que busca la igualdad de remuneraciones entre hombres y mujeres. Sin embargo, enfatiza la necesidad de que las empresas avancen en la creación de incentivos económicos para los empleadores que contratan mujeres, dado que algunas regulaciones podrían desincentivar la contratación femenina. En sus palabras, "se requiere avanzar en la dirección de que la contratación de mujeres no conlleve un costo significativo para los empleadores, mediante la implementación de subsidios estatales o franquicias tributarias que fomenten dicha contratación".

Más allá de los incentivos, Valenzuela resalta la importancia de un cambio en la cultura organizacional. Con una vasta experiencia de más de dos décadas en el campo, destaca una de las lecciones más valiosas aprendidas en su trayectoria: la promoción de un enfoque inclusivo en la gestión de recursos humanos. Este enfoque implica impulsar equipos diversos, lo que genera un ambiente laboral más enriquecedor y equipos más comprometidos, leales y estables en el tiempo. Además, en una organización inclusiva y equitativa, todos los miembros se sienten reconocidos, valorados y respetados. Esto no solo tiene relevancia desde una perspectiva ética, sino que también es un factor determinante para el éxito y la sostenibilidad de las empresas.

Desde esta óptica, Valenzuela subraya la importancia de que las organizaciones comprendan y promuevan activamente el valor del liderazgo femenino, ya que las mujeres aportan una perspectiva única a la resolución de problemas. Incorporan creatividad, flexibilidad, adaptabilidad y habilidades de comunicación, elementos cruciales para la innovación y el éxito.

La promoción del liderazgo femenino no solo representa un compromiso con la equidad, sino también una estrategia esencial para el florecimiento empresarial. La educación y la concienciación desempeñan un papel crucial en la forja de un cambio cultural tanto en la sociedad como en las empresas. En un mundo en constante evolución, la gestión de personas desde la perspectiva de la inclusión de la mujer se erige como un imperativo para lograr la sostenibilidad en la competitividad y fomentar la diversidad en el ámbito laboral.